项目成本管理的主要任务是获取资源，并在此基础上控制资源消耗、完成项目目标。殡葬服务项目成本的影响因素很多，这些影响有时又是相互交织的

(一)社会资源对项目成本的影响

社会资源是殡葬服务项目的基础和保证。作为社会资源的总消耗，显然项目的成本与项目获取的资源多少有着直接关系，可以说，它是决定殡葬服务项目成本的最为重要的因素。例如，人类社会发展的目标是整个人类的生活水平的改善;从公平的角度来说，相关人群平等享受某一福利服务无疑是最为理想的结果。

通过降低项目消耗、占用的资源数量和价格都可以直接地降低项目的成本。资源消耗与占用数量是内部要素，是由内部条件决定的相对可控因素，应放在成本控制的第一位;而所消耗与占用资源的价格是外部要素，是相对不可控因素，可放在成本控制第二位。

当然，项目能够获取的资源与项目成本并非一回事。获取的社会资源丰富，其成本往往就高;但是并不是说一项预算成本高的项目就一定能够获取足够数量的社会资源。如果项目成本超出项目资助者的资助能力，或者项目资助者认为没有必要花费如此之高的成本实施相关的项目。那么该项目就无法获得理想资助。即使项目通过立项，即使获得的资源再丰富，如果实际成本超出了项目的预算成本，最终收支不平衡出现赤字，那么不论是对营利性组织还是非营利部门，这种情况都不是理想的情形。需要指出的是，在殡葬服务项目领域，实际运营成本超出预算成本的情形比其他领域更为常见。但这种情形在当前的社会背景下无疑会承受来自项目相关方甚至社会各界的更大压力。

(二)服务项目成本影响

决定殡葬服务项目成本的另一关键因素，是包括项目服务对象、服务水平、务时间和服务质量在内的项目目标。不同项目的目标设计直接决定了项目的成本大小。

除了服务对象、服务水平和服务时间，殡葬服务项目的目标还涉及服务的质量，即项目是否满足服务对象需要、是否符合服务对象的使用要求。与其他工程项目不同，殡葬服务项目的质量不仅与项目使用的产品相关，而且很大程度上取决于项目的服务质量

任何一个项目的成本从根本上将取决于项目的范围，即项目究竟需要做什么事情和做到什么程度。从广度上说，项目范围越大，项目的成本就会越高，项目范围越小，项目的成本就会越低。从深度上说，项目需要完成的任务越复杂，项目的成本就会越高，而项目的任务越简单，项目的成本就会越低。

(三)价格水平对项目成本的影响

价格水平对项目成本的影响是指由于价格变动而对项目费用产生的影响。这种影响可能来自于由于时间变化而导致的价格变化，也可能来自于某些产品和服务在较短时间内价格的急剧波动。汶川特大地震发生后，灾区的大部分房屋受损严重，因而对建材的需求量急剧上升。短期内工厂的供给能力有限，必然导致短期内建材价格的上升。虽然政府采取了限价措施，但是供应商推迟交货时间延误了工期，同样也会增加项目的工期成本。